Финансовая картина бизнеса поверх юридической структуры
Планирование и контроль денежных потоков, доходов и расходов по выбранной аналитике.
Заявки, лимиты, приоритеты и согласование помогают управлять ликвидностью.
Фактические данные по нескольким юридическим лицам объединяются в управленческий контур.
Операции можно загружать из одной или нескольких программ 1С по настроенным правилам.
ДДС, доходы и расходы, баланс и другие формы анализируются в нужных разрезах.
Планы и бюджеты можно сравнивать с фактом и пересматривать при изменении условий.
Какие задачи решает 1С:Управляющий
Казначейство
- Заявки на платеж
- Согласование
- Лимиты
- Платежный календарь
- Контроль остатков
Бюджетирование
- БДДС
- БДР
- Сценарии
- ЦФО и проекты
- План-фактный анализ
Консолидация и отчетность
- Загрузка факта
- Элиминация внутренних оборотов по настроенным правилам
- Управленческий баланс
- Денежные потоки
- Финансовый результат
Какую версию выбрать
| Вариант | Когда подходит / что учитывать |
|---|---|
| Базовая | Для личной работы финансового директора и простого контура без масштабирования. |
| Стандарт | Для финансовой службы и совместной работы с бюджетами и казначейством. |
| ПРОФ | Для более масштабного контура, групп компаний и расширенных требований; точное сравнение нужно сверять с актуальной матрицей версий. |
Подключение за 4 шага
Что такое 1С:Управляющий
Специализированная программа для управленческого финансового учета. Она собирает фактические операции из учетных баз, поддерживает бюджетирование, казначейство и консолидацию и формирует отчеты для принятия решений.
Кому подходит
Решение предназначено для собственников, финансовых директоров, экономистов, финансовых менеджеров и казначеев, которым нужен отдельный управленческий финансовый контур.
Как организовать работу
Операции нескольких организаций приводятся к единой управленческой аналитике, что позволяет планировать деньги, контролировать бюджеты и оценивать результат бизнеса в целом. Программа автоматизирует принятую методологию, но не создает ее автоматически: до внедрения собственник и финансовая служба должны согласовать определения показателей и ответственность за данные.
Что проверить перед запуском
Определите управленческую учетную политику, структуру ЦФО, статьи, проекты, бюджеты, сценарии, источники факта, правила трансформации, внутригрупповые операции и маршрут согласования платежей.
